用友软件 > 新闻动态 > 培训教程 >

掌握财务管理八种技巧

分享到: 更多
Category:admin     Time:2017-09-29 07:57     点击:

营销操盘手读懂了财务报表,分析出了财务问题,哪么如何改善解决财务问题呢? 可以尝试从以下8个方面来解决。即营销操盘手必须掌握的解决财务问题的8种实战技巧! 1现金管理技巧,现金管理技巧围绕着两个原则,第一现金的安全性,第二现金的有效性。现金管理

   营销操盘手读懂了财务报表,分析出了财务问题,哪么如何改善解决财务问题呢?  可以尝试从以下8个方面来解决。即营销操盘手必须掌握的解决财务问题的8种实战技巧!

 

1⃣️现金管理技巧,现金管理技巧围绕着两个原则,第一现金的安全性,第二现金的有效性。现金管理的最终目标是用最少的现金实现企业的正常流转,太多的现金容易导致现金闲置,利用率下降;太少的现金又容易出现资金紧张,降低应对风险能力。

 

2⃣️账款管理技巧,做生意一定会赊账,赊账赢得生意机会,做大生意规模,但是赊账又增加财务成本和坏账风险。如何在应收账款增加生意的赢利与财务成本风险之间做出平衡,是账款管理的关键。

 

3⃣️存活管理技巧,存货过多造成仓储挤压资金占用,存货过少又容易导致存货短缺导致生产销售受损。如何明确安全库存,保证存货的存储安全、数量安全是存货管理的关键。

 

4⃣️成本管理技巧,企业总是在想用做少的成本产生最大的效益。在财务上支出、费用、成本是有差异的,就工厂生产成本而言,成本管理就是控制“料工费”,实现单位最优;作为营销而言,还有控制期间费用,即管理费用、营销费用、财务费用;作为企业而言,还要控制其他的支出项目。

 

5⃣️薪酬管理技巧,企业的员工在没有变成人力资源前,首先是人力成本。关注员工的人均效益,控制员工的薪酬占比,用最合理的薪酬产生最大的效益产出,是每个操盘手追求的目标。

 

6⃣️融资管理技巧,企业有不同的融资方式,不同的融资方式利弊不同,如何有效的组合融资,实现融资成本最优,风险的最低是操盘手融资管理的关键。

 

7⃣️投资管理技巧,企业有对内投资与对外投资两种投资方式,不论对内还是对外投资,都涉及到投资决策的问题。投资决策分析,不仅仅是投入产出比一个指标,还是有不同的指标评估,投资多少,投资什么,投资风险评估等等,都是需要企业操盘手做出最终决策。

 

8⃣️避税管理技巧,国内的税赋分为流转税和所得税,不同的税赋有不同的纳税标准及优惠政策,作为企业不应该偷税漏税,但是合理的利用国家税务的各种政策以及会计做账方式,可以合法的避税是必要的。

南阳用友软件售后服务中心主要服务于南阳地区的中型、小微型企业客户,是用友畅捷通信息技术股份有限公司五星级合作伙伴和授权服务支持中心。公司主要代理用友畅捷通T-Tax、用友畅捷通T1、用友畅捷通T3、用友畅捷通T6、用友畅捷通C系列、用友培训教育类等企业管理软件

(责任编辑:admin)



河南千纳软件公司是用友软件品牌实施专家,致力提供高端实施河南用友软件用友财务软件用友ERP软件用友进销存软件网站策划以及外贸网站建设网络营销免费咨询等服务;我们能让企业品牌更有力量,咨询热线:133 33861386

下一篇:没有了    上一篇:用友T3管理软件11.0 运行环境技术参数
>